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IARA Consulting Group · Ebook 3 de 4
IaraXp.
La Experiencia IARA.
La reunión crucial: cómo los equipos directivos convierten la evidencia en compromiso y el compromiso en la única ventaja competitiva verdaderamente sostenible.
Alfredo Ceballos Ramírez · MBA Stanford · DBA Harvard · Bogotá, Colombia
“IaraXp es una serie de encuentros cruciales de un grupo directivo para aplicar la Espiral IARA, soportada por “Strategic Ways”, el Waze del desempeño, como la manera de conducir la gestión en los tiempos de incertidumbre y fortalecer la única fuente de ventaja competitiva verdaderamente sostenible: la capacidad del equipo directivo de navegar la complejidad.”
— Alfredo Ceballos Ramírez
En este ebook encontrarás
Nueve capítulos que transforman la manera de entender el equipo directivo.
Por qué las reuniones ordinarias no producen cambio organizacional.
El error de supuesto de cien años de team building.
Cómo la evidencia objetiva genera compromisos genuinos.
La diferencia decisiva entre trayectorias y resultados.
Strategic Ways: el Waze del desempeño ejecutivo.
IaraXp: la naturaleza y estructura de las reuniones cruciales.
De directivos a tripulación: la emergencia del equipo genuino.
Por qué IaraXp produce compromiso donde la motivación falla.
La nueva ventaja competitiva: la capacidad de navegar.
◈ La Espiral IARA
Intenciones · Acciones · Resultados · Aprendizajes. Cada vuelta de la espiral produce un equipo más capaz, más integrado y más comprometido con el propósito común. No como resultado de un evento motivacional, sino como consecuencia natural de confrontar sistemáticamente la evidencia objetiva de la propia obra.
Sobre el autor
Alfredo Ceballos Ramírez
Fundador y Presidente Ejecutivo · IARA Consulting Group · Bogotá, Colombia
Con más de 40 años de experiencia como CEO, consultor, profesor universitario y autor, Alfredo Ceballos Ramírez ha dedicado su carrera a una pregunta central: ¿por qué las organizaciones no logran convertir su talento directivo en desempeño colectivo real?
Su respuesta ha tomado la forma de la Metodología IARA — Intenciones · Acciones · Resultados · Aprendizajes — y de IaraXp, la serie de reuniones cruciales que transforma grupos directivos en tripulaciones integradas. Ha aplicado este modelo en compañías como Ecopetrol, Colombina y la Federación Nacional de Cafeteros.
Columnista de Portafolio y autor de varios libros sobre desempeño estratégico, es hoy el fundador de IARA University, la plataforma educativa que lleva la experiencia de cuatro décadas en la intemperie organizacional a líderes y equipos directivos en toda América Latina.
40+
años de experiencia
6+
libros publicados
IARA
University · Founder
